电气设备维修管理模式探究

作者/来源：于志祥 徐忠国 刘彦旗(中石油大庆石化公司化肥厂)   日期： 2007-03-08   点击率：897

    设备是企业用以生产产品和提供服务的物质基础，对设备的维护和管理的好坏将直接影响企业竞争能力和经济效益。所谓电气设备的维修管理，是指依据企业的生产经营目标，通过一系列的技术、经济和组织措施，对设备寿命周期的所有电气设备物质运动形态和价值运动形态进行的综合管理工作。     设备管理的主要任务就是保证生产的正常运行，为此必须做好设备维修工作，使设备处于完好状态。     企业的发展、变化，必然导致设备管理与维修模式的变化。企业要保持最强的核心竞争能力，必须要有先进的装备，要让先进的设备流畅运行，发挥最大功效，必须要实施最优秀的维修管理。 1  电气设备管理模式     中石油大庆石化公司化肥装置于1976年建成投产，是我国第一批引进13套大化肥装置之一。现有电气设备696台，其中电动机489台，高压柜105面，低压盘177面，变压器21台，大多数电气设备运行达29a之久，虽然经过多次设备更新和国产化改造，仍存在设备老化、电气连接处经常过热，故障率高等问题，成为影响化肥装置安全生产的一大瓶颈。多年来，扎实做好电气设备基础管理工作，运用状态监测技术，取得了较好的效果，实现累计安全供电十周年的佳绩，确保了化肥装置平稳生产。     中石油大庆石化公司设备管理上积极推行健康式管理模式，所谓健康式管理，就是要求把设备当作有生命的物体来对待，要为设备提供适应的外部环境，即“科学选择、正确使用、合理维护、精心维修”，及时消除设备各种亚健康状态，保证设备在最佳状态下运行。抓好设备管理信息平台和状态监测与故障诊断技术这两条主线，通过全员、全过程、全效率管理，建立高效、简单的健康式设备管理体系。以提高设备可靠性、保证生产、增加公司经济效益为指导思想。表现在以下几个方面：重视维修管理工作；重视设备维修的经济性；设备维修体制建立在可靠性理论....